Aydin Duran over de non-profit afdeling van PKF Wallast

Mijn naam is Aydin Duran, 43 jaar, werkzaam als AA accountant en Senior Manager Audit bij PKF Wallast Delft. 
Ik ben sinds november 2001 werkzaam bij PKF Wallast. Na mijn afgeronde opleiding HEAO-Bedrijfseconomie aan de HES Rotterdam ben ik in dienst gekomen als junior assistent audit bij PKF Wallast.
Nadat ik mijn AA-accountancy opleiding (controlevariant) heb afgerond in juni 2021 ben ik per 1 oktober 2021 als engagement partner verantwoordelijk voor wettelijke en vrijwillige controle-opdrachten. De vrijwillige controle-opdrachten zien toe op controle van de jaarrekening van non-profit organisaties en controle van subsidieverantwoordingen.

In mijn vrije tijd probeer ik zoveel mogelijk tijd door te brengen met mijn gezin en hou ik van alles wat met auto’s te maken heeft. Ik heb ruim 10 jaar lang in mijn vrije tijd bij mijn vader in de garage gewerkt en aan auto’s gesleuteld. Daarnaast hou ik van auto rijden. Zo rij ik jaarlijks in de zomervakantie met de auto naar Turkije.

Waarom een non-profit afdeling binnen PKF Wallast?

De praktijk van Delftse locatie van PKF Wallast bestaat naast assurance opdrachten onder andere voor middelgrote en grote ondernemingen voor een belangrijk deel uit assurance en overige opdrachten bij verenigingen en stichtingen in de not-for-profit sector die een mooi doel nastreven.
Op dit moment werk ik samen met onze audit collega’s in Delft onder andere voor werknemers- en werkgeversorganisaties, Opleidings- en Ontwikkelingsfondsen, fondsenwervende instellingen, instellingen die beroeps- en post-doctorale opleidingen verzorgen maar ook bij organisaties die kwalificeren als Algemeen Nut Beogende Instellingen (ANBI) die streven naar wereldwijde persvrijheid, het versterken van jongeren in een achterstandspositie op de arbeidsmarkt en het bestrijden van armoede door samen met onafhankelijke vakbonden in ontwikkelingslanden de arbeidsomstandigheden van werknemers te verbeteren. De activiteiten van deze not-for-profit organisaties worden mede gefinancierd door middel van subsidies vanuit de nationale- en internationale publieke sector.

Aangezien de controle van non-profit organisaties specifieke kennis vereist, en ik samen met een aantal andere collega’s in Delft over deze kennis beschik, hebben we besloten om dit actiever op de markt te promoten.
We hebben hiervoor een separate non-profit afdeling opgezet.

Passie voor non-profit

De grote diversiteit van de non-profit organisaties, die één voor één mooie idealen nastreven, vind ik zeer interessant en geeft me veel voldoening in de uitvoering van de controlewerkzaamheden. Een groot deel van de non-profit organisaties zijn afhankelijk van subsidies om hun activiteiten mogelijk te maken. De uitvoering van deze activiteiten vindt projectmatig plaats. De subsidieregelgeving en daarbij behorende controleprotocol verschilt per subsidieverstrekker. Vanuit mijn rol en expertise kan ik een bijdrage leveren aan deze non-profit organisaties.